1、项目本身必需是可“轻松回收和轻松处理”的
这是从市场的角度对租赁物件提出的要求。为了防止承租人拖欠租金，而以各种借口继续使用租赁物件，在搞项目初期就应该考虑收回租赁物件的销售问题。在国外，二手市场非常发达，因此租赁物件的处理有这个便利，在中国目前还不具备这个条件，除非供货厂商承担回购担保的责任。鉴于上述原因，租赁物件一般选用使用寿命长，通用性强，移动方便、有二手市场的物件。
2、项目必需有长期、稳定、包含利润的净现金流正值
项目的好坏关键看净现金流量的流动状况，扣除收益率后折现是否成为正值，这个值对租赁本金的回收、租期的长短起着决定性作用。现金流必需是透明和可控的。为了保证投资人的利益，出租人需要具备控制承租企业现金企的能力或手段，有条件时，采取封闭租赁的方式经营。
3、可以控制承租人使用租赁物件的控制手段
当承租人恶意拖欠租赁时，供货商和出租人应该有控制租赁物件继续运转的能力。除了法律手段外，在技术上也应采取一定措施，以此摆脱对承租企业信誉的过分依靠。
4、有很好的信用保障
信誉保障是不可或缺的经济手段。除了依靠担保、抵押、保险、银行监管等手段外，也可以依靠政府(政策项目)、共担风险、借记卡锁卡技术等其他运作手段，作为信用保障的辅助措施。
5、项目的产业政策符合国家的急需发展
一方面可以获得优惠的税收政策，获取低成本的融资资金，另一方面和政府投资拼盘搞租赁项目，既解决了政府投资资金不足的问题，还可借助政府信用，保障租金回收。
以上几条都是以极端方式，从风险防范阐述的角度谈论如何利用租赁工具。实际运作中，需要根据项目的具体条件，综合平衡各种风险，建立风险退出通道，才能提高项目的可操作性和对投资人的吸引力。
租赁的政策环境现在是历史上最好的环境，并且还在继续改善。租赁作为一种投、融资方式之一，只要设计出安全、有效益的运作模式，就不愁没有投资人。这就是租赁项目的开始阶段必需有项目策划的重要原因。项目的当事人也应该理解和配合整体策划、共担风险，共享利润，才能使租赁业务顺利开展。
