企业提前解散的，属于《劳动合同法》第四十四条规定的终止劳动合同情形。实践中由于解散往往涉及大批员工将面临失去岗位的困境，为使解散能顺利进行，终止劳动合同不应作为安置员工的主要手段，而应视情况与大部分员工协商解除劳动合同。
公司可进行以下工作保证顺利进行公司解散职工安置：
(一)、对企业解散涉及的人员信息及外部关系进行梳理
了解企业构架及员工信息及态度，是一份合法且具可操作性的安置方案形成的前提。这一阶段应完成以下事项：
1、内部信息调研
需要对企业组织框架、劳动合同类型、规章制度等人事管理情况、部门组成、公司福利待遇、人员数量、男女比例、工龄长度、身体情况、特殊员工比例等进行核实。
与个别员工进行沟通，了解其关注的焦点问题。
2、外部信息调研
了解公司与劳动行政部门、工会沟通的情况，尽可能让外部了解企业目前的难处。
(二)、制定方案
根据调研情况以专业角度为企业出具安置方案，并与企业高层进行完善。方案初稿确定后，需要将安置方案进行一定的民主公示程序。应与征求员工的意见，多与工会或职工代表协议，视情况采纳其合理建议，最后向全体员工进行公示。安置方案分为以下几种思路：
1、成立安置小组，筛选小组成员，尽量选择人事部、工会委员、财务这类人员，便于安置工作的开展，可以在协议中对这些小组成员给予优待;
2、对于企业有条件以其他方式消化部分员工的，如由关联企业对这部员工进行招用，可以在解散前提前与之协商解除劳动合同，在解除协议里约定好权利义务，由关联企业择优录取。或者提前由关联企业根据自身需求对有意向的员工进行招聘，决定录用的，签订三方协议，工龄由新公司承继，福利待遇按原合同执行。
3、对大部分员工还是采用协商解除的方案为准，鼓励优先解除。对特殊员工给予一定的补助，如患有重大疾病。
4、对于以上述方式不能处理的员工，只能按劳动合同终止与其终止劳动关系。
(三)、实施注意事项
1、停工停产——生产线的员工先采取放假的形式，发放最低工资，直至解除或终止劳动合同。这样可以极大的降低经济补偿金的基数;
2、分期分批——为避免尾大不掉，减少群体性事件的发生，应分成几批分别处理;鼓励优先配合人员;
3、分散签署——有条件的企业，在指定日期签订协议并办理手续的，应分批次处理，多窗口对接，可以设置不同窗口，如补偿金查询、签署协议、办理退工手续、法律咨询。前提是提前制定相关流程方案、任务分工及应急办法。
3、沉着冷静——企业解散，岗位丧失，会使得很多员工不太能轻易接受，情绪不会很正常，不会很理智地对待，处事人员不能偏激，要冷静沉稳，慎言慎行，认真倾听，仔细讲解。
4、提前辅导——请专业律师对安置小组提前进行辅导，以避免不必要的法律风险。
总之，不能把终止劳动合同作为安置员工的手段，针对公司解散涉及的职工，应当先了解他们的个人及家庭信息，尽量以稳妥的方式让员工接收并理解企业解散，合同终止的难处。同时，对于个别经济比较困难的员工可进行适当补贴及慰问，照顾好解散职工的心里情绪，以减少不必要的法律问题。
